รายละเอียด :
1.การสรรหาและบรรจุแต่งตั้งบุคลากร มหาวิทยาลัยมีการวางแผนการบริหารอัตรากำลังบุคลากรในทุกปีงบประมาณ และได้ดำเนินการสรรหาด้วยระบบที่มีความโปร่งใสและเป็นธรรม โดยมีประกาศเปิดรับสมัครที่มีการกำหนดขั้นตอนการรับสมัครอย่างชัดเจน ตลอดจนมีระบบการทดสอบผู้เข้ารับสมัครด้วยวิธีการที่ทันสมัยและมีคุณภาพ
2.การพัฒนาบุคลากร (การพัฒนาบุคลากรและการสร้างทางก้าวหน้าในสายอาชีพ) มหาวิทยาลัยมีแผนการสร้างและพัฒนาผู้บริหารเพื่อสร้างความต่อเนื่องในการบริหารราชการ ตลอดจนมีการกำหนดหลักเกณฑ์ วิธีการในการคัดเลือกบุคลากรสำหรับผู้บริหาร มีแผนบริหารจัดการบุคลากรที่มีทักษะ หรือสมรรถนะสูงเพื่อเตรียมและพัฒนาอย่างเป็นระบบ มีการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคลตามแผนการสร้างและพัฒนาผู้บริหารเพื่อสร้างความต่อเนื่องในการบริหารราชการ
3.การพัฒนาคุณภาพชีวิต มหาวิทยาลัยได้สร้างความสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานและชีวิตส่วนตัวให้มีความสุข โดยมีการสร้างสภาพแวดล้อม ระบบวิธีการทำงาน และบรรยากาศในการทำงานที่ดี เพื่อสนับสนุนให้ผู้ปฏิบัติงานทำงานได้เต็มศักยภาพและสร้างแรงจูงใจในการปฏิบัติงาน ตัวอย่าง โครงการเพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิตที่มหาวิทยาลัยได้ดำเนินการ
4.การประเมินผลการปฏิบัติงาน มหาวิทยาลัยมีการกำหนดหลักเกณฑ์และวิธีการประเมินผลการปฏิบัติงานที่ชัดเจน และผู้ปฏิบัติงานในองค์กรได้รับทราบโดยทั่วกัน รวมทั้งมีการดำเนินการประเมินผลการปฏิบัติงานตามหลักเกณฑ์และวิธีการที่กำหนด และสามารถนำไปใช้ประโยชน์ในการบริหารทรัพยากรบุคคลด้านต่าง ๆ หลักเกณฑ์และวิธีการประเมินผลการปฏิบัติงานที่มหาวิทยาลัยกำหนด สามารถวัดได้ทั้งในเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ ในลักษณะของการประเมินตนเอง (Self-Assessment) เทียบเคียงได้กับการรายงานการประเมินตนเองในระบบประกันคุณภาพการศึกษา
5.การส่งเสริมจริยธรรมและคุณธรรมในองค์กร มหาวิทยาลัยมีมาตรการที่ส่งเสริมคุณธรรมและจริยธรรม และสร้างธรรมาภิบาลให้กับผู้ปฏิบัติงานในหน่วยงานไว้อย่างชัดเจน โดยการกำหนดไว้ในแผนยุทธศาสตร์ ด้านค่านิยมร่วม เพื่อความเป็น “บ้านแห่งความสำเร็จ บ้านสมเด็จเจ้าพระยา” คือ MORALITY ประกอบด้วย
M-Moral
|
คุณธรรมประจำใจ
|
O-Orderliness
|
วินัยประจำตน
|
R-Responsibility
|
เปี่ยมล้นรับผิดชอบ
|
A-Adoration
|
มอบใจให้องค์กร
|
L-Loveliness
|
เอื้ออาทรแบ่งปัน
|
I-Innovation
|
สร้างสรรค์ความรู้ใหม่
|
T-Teamwork
|
ร่วมใจพัฒนา
|
Y-Yield
|
นำพาสู่ความสำเร็จ
|